• מה זה לראות גדול?

1. אין כמו תשובות מהחיים.   תוכלו לראות התייחסות שלי לנושאים שונים דרך תשובות על שאלות נשים באתר אסימון.

2. ובכל זאת.    באימון האבולוציוני לא מתיחסים לבעייה כנושא, אלא כסימפטום. מנסים לראות מהי הפרספקטיבה המעצימה ביותר של הסיטואציה, מהו הפוטנציאל הגבוה של הסיטואציה. למשל: (מישהו מאתגר את המנהיגות שלך),  כשמישהו מצביע למשל על בעיית דימוי עצמי. אפנה לראות (בתהליך ייחודי) מה הן התשוקות שלו, מה היו ההישגים שלו, מה מחכה לו, מה הפוטנציאל הגבוה של המציאות אותה הוא חווה עכשיו, ומהי פריצת הדרך שמחכה לו, שמתבקשת.

 זה עיסוק ב-מה הלאה, וזה מאפשר תהליכים קצרים ופרודוקטיביים, בעוד שחפירה ב"בעייה" מייצרת התחפרות נוספת ולא מאפשרת זרימה ותנועה. כמו כן, תוך כדי השיחה, נחשפים דפוסי מחשבה מגבילים, הנשענים על הנחות יסוד מסוימות, שאינן עובדות, אלא פרשנות תרבותית חברתית, סביבתית שאימץ, ויכול לבחור אחרת.

• מה זה הפוטנציאל הגבוה? מנהיגות אישית?

 לחיות באותנטיות, נאמנה לערכים שלי, לידיעה ולתחושות שלי, מה אני רוצה ויכולה – ומנסה על בסיס זה ליצור דיאלוג עם הסביבה.
מנסה לא לנהל לא לחנך ולא להטיף לאחרים, כי הערכים שלהם, הבחירות שלהם, הן העסק שלהם.
העסק שלי, הוא רק היכן אני בוחרת להיות, ומה אני בוחרת לעשות. ממקום כזה, קל לשתף פעולה.  אני לא מניחה שאחרים דומים לי, אינני רוצה שיעשו מה שאני רוצה, אני מבררת.

לפעמים נראה שיש קונפליקט בין רצונות, אפילו קונפליקט מובנה. לדעתי, זה עניין של פרשנות. בתמונה הגדולה, אני בודקת אם יש יכולת לשתף פעולה על בסיס רצונות שונים. האם ניתן למצוא מצב בו כל הרצונות מתממשים, ולא בפשרה!
נכון, זה מצב אידיאלי, מצב שבו יכולה להתאפשר שקיפות, שאין פוליטיקה, כוחנות ומשחק של הישרדות האחד על חשבון השני.

• שאלת המיליון דולר- מה עושים במקום כזה שבו אין שקיפות, יש כוחנות, ה"חזקים שורדים"?

לדעתי, אף פעם אנו לא נמצאים סתם במקום כזה. כשאני הייתי במקומות כאלה, השיעור שהיה לי ללמוד שם את העוצמה האישית שלי, מה התרומה הייחודית שלי, מה אני מביאה, ולראות את הצד השני, כאחד שאני יכולה לבחור לשתף פעולה איתו, למצוא דרך ששנינו יכולים להשיג מטרה גבוהה משותפת, או לא. כשאני באה ממקום שיש רק את הדרך שלי או הדרך שלו – זו דרך כוחנית. זה למעשה שיתוף פעולה עם כוחניות. שם תמיד יהיו צודקים ולא צודקים, ותהיה מלחמה. מאבק.